Блог
2024-03-26 03:43 Кейсы

Кейс: сессия "ВСМОТРИСЬ! в команду" (топ-руководители, 7 человек)

Как помочь топ-руководителю увидеть свои зоны роста и начать работать над ними?

О КОМПАНИИ
Российская компания по производству и доставке еды.

ЦЕЛИ СЕСИИ
Повышение эффективности и сплоченности команды за счет проработки барьеров в коммуникации.

ЗАДАЧИ СЕССИИ
  1. Составить сценарий сессии в соответствии с задачами заказчика (длительность — 7 часов с перерывом на обед).
  2. Согласовать техническое оснащение зала для проведения сессии и фотосъемки, с учетом всех необходимых требований.
  3. Провести сессию с четким соблюдением тайминга и конкретным результатом (правила взаимодействия в топ-команде).

ИНСТРУМЕНТЫ СЕССИИ
  • Фасилитация для организации групповых обсуждений.
  • Совместная фотосессия и анализ полученных кадров как командообразующая активность.
  • Работа с МАК (метафорическими ассоциативными картами) для поиска решений и более глубокого анализа проблемы.
  • Мозговые штурмы и креативные упражнения.
БЛОКИ СЕССИИ
  1. Вступительное слово
  2. Знакомство
  3. Блок «Фотосессия»
  4. Барьеры во взаимодействии
  5. Блок «Анализ фото»
  6. Ресурсы нашей команды
  7. Завершение
  8. Финальное фото

УНИКАЛЬНОСТЬ МЕТОДИКИ
  • Арт-техники позволяют обойти цензуру сознания и увидеть то, что обычно мы игнорируем.
  • Фотосессия для участников как инструмент диагностики отношений/ связей в команде.
  • В результате остается более 30 совместных кадров, выполненных профессиональным фотографом.
  • В процессе участники подключают творческое мышление, выходят за рамки логики и стандартных решений.
РЕЗУЛЬТАТ СЕССИИ
  1. Более ясное понимание сильных и слабых сторон участников сессии.
  2. Разработаны принципы командной коммуникации, позволяющие повысить скорость и качество принятия совместных решений.
  3. Повышение сыгранности команды за счет участия в неформальном мероприятии, позволяющем раскрыться каждому руководителю.
  4. Профессиональные фотографии команды как артефакт для участников.