18.07
11:00
Затишье перед бурей: как распознать тревожные сигналы в команде и вовремя среагировать
Вебинар для HR и руководителей
Спикеры:
Татьяна Андреева
Екатерина Кострыкина
18 июля 11:00 — 12:30 мск, на платформе Zoom, участие бесплатно
🔹 Чек-лист «5 симптомов замирающей команды»
🔹 Практики для «разморозки» общения
🔹 Примеры из реальных сессий: как команды выходят на конструктивное обсуждение
🔹 Практики для «разморозки» общения
🔹 Примеры из реальных сессий: как команды выходят на конструктивное обсуждение
Что получите:
🔹 Тревожные сигналы: как отличить здоровую тишину от «паралича вежливости»
🔹 Причины застоя: почему команда боится говорить прямо и как это влияет на работу в целом
🔹 Инструменты: как вернуть доверие и движение без конфликтов и резких изменений
🔹 Причины застоя: почему команда боится говорить прямо и как это влияет на работу в целом
🔹 Инструменты: как вернуть доверие и движение без конфликтов и резких изменений
Что разберем:
Этот вебинар для вас, если:
🔹 вы (HR, руководитель, тимлид) чувствуете, что в команде все вежливые, но инициатива угасает и усиливается чувство, что «происходит что-то не то»
🔹 обсуждения стали формальными, а решения вязкими и безынициативными
🔹 команда работает, но больше похожа на набор отдельных людей, чем на единый организм
🔹 обсуждения стали формальными, а решения вязкими и безынициативными
🔹 команда работает, но больше похожа на набор отдельных людей, чем на единый организм
Открытый вебинар для HR и руководителей
Затишье перед бурей: как распознать тревожные сигналы в команде и вовремя среагировать
Психолог, коуч,
арт-терапевт
арт-терапевт
Екатерина Кострыкина
Бизнес-тренер, консультант руководителей
Татьяна Андреева
Наращивание экспертизы компании
Повышение командной эффективности
Развитие руководителей
Диагностика управленческих компетенций
Заполните небольшую форму и мы свяжемся с вами
Три рычага эффективности руководителя
Комплексное развитие управленческих компетенций
Индивидуальные планы для дальнейшего развития участника
Модульные программы для руководителей всех уровней
Авторский метод диагностики и развития метакомпетенций
Работает на уровне глубинных мотивов, выявляя сильные стороны и зоны роста руководителей
Позволяет быстро определить причину проблем
в управлении и не тратить время на их следствие
Повышает сыгранность команды
Активизирует творческое мышление участников
Улучшает качество взаимодействия
Не имеет аналогов на рынке корпоративного развития
Авторский формат креативных сессий
О методе
Авторская система глубинной диагностики личных и деловых качеств руководителя. Позволяет быстро обнаружить скрытые ресурсы и истинные причины затруднений в деятельности.
Mindskills будет полезен вам при
Руководители любого уровня
Метакомпетенции с которыми мы работаем
Авторская система глубинной диагностики личных и деловых качеств руководителя. Позволяет быстро обнаружить скрытые ресурсы и истинные причины затруднений в деятельности.
Mindskills будет полезен вам при
- Создании команды (предстоит собрать команду под «прорыв»)
- Развитии команды (нужно вывести команду на новый уровень в кратчайшие сроки)
- Формировании потребностей развития (в компании все хорошо но команда стала ригидной и тяжелой на подъем)
Руководители любого уровня
Метакомпетенции с которыми мы работаем
- Дружелюбие и коммуникация - уважительное и открытое общение. Убедительность и понятность аргументации
- Рефлексивное мышление - способность проводить системный анализ и аргументированно подвергать сомнению идеи и решения для поиска лучшего варианта
- Осознанность - способность видеть связь между текущими действиями и целями компании/ подразделения/ команды/ самого сотрудника
- Настойчивость - умение преодолевать препятствия при достижении цели
- Гибкость - умение адаптировать поведение
- и принимать решения в условиях неопределенности
- Онлайн или офлайн
- Диагностика: интервью по метакомпетенциям/ наблюдение на рабочем месте
- Выводы и рекомендации: составление отчетов по итогам диагностики
- Обратная связь: индивидуальная сессия для каждого участника для обсуждения отчета и формирования плана развития
- Определены ключевые зоны развития в области управленческих компетенций
- Составлены индивидуальные планы развития для каждого участника
- Описаны ключевые индикаторы для оценки прогресса в развитии
- Заказчик получил рекомендации по сопровождению процесса развития участников
700+
Руководителей разного уровня приняли участие в наших программах развития
95%
Клиентов возвращаются к нам с повторными заказами
85
Тренинговых программ для руководителей мы разработали и провели
Командных и стратегических сессий в год
50+
2
Уникальные авторские методики: Mindskills и ВСМОТРИСЬ!
О нас
Центр психологии менеджмента Mindskills основан бизнес-психологом Татьяной Андреевой с целью помочь руководителям и их командам повысить эффективность и улучшить рабочий климат.
К каждому запросу подходим индивидуально. На этапе знакомства с заказчиком учитываем все особенности и нюансы задачи. Для решения можем использовать симбиоз различных техник и инструментов, которые будут эффективны конкретно в вашем случае.
3. Индивидуальный подход
С большинством наших клиентов, мы находимся в плодотворных долгосрочных отношениях. Ваш наилучший результат является приоритетом нашей работы, поэтому к каждому этапу наших взаимоотношений мы подходим с максимальной отдачей.
4. Комфорт и надежность
В работе мы используем как классические инструменты, так и креативные авторские методики, об эффективности которых можно прочитать в разделе «Кейсы из нашей практики».
2. Авторские методы
Наши специалисты занимаются корпоративным обучением и развитием управленческих компетенций более 12 лет. Каждый из наших экспертов имеет опыт работы на управленческих позициях.
1. Опыт и экспертность
В чем наша ценность:
Компании, с которыми мы работали
