18.07

11:00

Затишье перед бурей: как распознать тревожные сигналы в команде и вовремя среагировать

Вебинар для HR и руководителей

Спикеры:

Татьяна Андреева

Екатерина Кострыкина

Что в программе?

Участвовать

18 июля 11:00 — 12:30 мск, на платформе Zoom, участие бесплатно

🔹 Чек-лист «5 симптомов замирающей команды»
🔹 Практики для «разморозки» общения
🔹 Примеры из реальных сессий: как команды выходят на конструктивное обсуждение

Что получите:

🔹 Тревожные сигналы: как отличить здоровую тишину от «паралича вежливости»
🔹 Причины застоя: почему команда боится говорить прямо и как это влияет на работу в целом
🔹 Инструменты: как вернуть доверие и движение без конфликтов и резких изменений

Что разберем:

Этот вебинар для вас, если:

🔹 вы (HR, руководитель, тимлид) чувствуете, что в команде все вежливые, но инициатива угасает и усиливается чувство, что «происходит что-то не то»
🔹 обсуждения стали формальными, а решения вязкими и безынициативными
🔹 команда работает, но больше похожа на набор отдельных людей, чем на единый организм

Открытый вебинар для HR и руководителей

Затишье перед бурей: как распознать тревожные сигналы в команде и вовремя среагировать

Психолог, коуч,
арт-терапевт

Екатерина Кострыкина

Бизнес-тренер, консультант руководителей

Татьяна Андреева

Главная
/
Метод Mindskills

Метод Mindskills

Создании команды (предстоит собрать команду под «прорыв»).
Развитии команды (нужно вывести команду на новый уровень в кратчайшие сроки).
Формировании потребностей развития (в компании все хорошо, но команда стала ригидной и тяжелой на подъем).

Mindskills будет полезен вам при

Целевая аудитория

Руководители любого уровня

Дружелюбие и коммуникация - уважительное и открытое общение. Убедительность и понятность аргументации.
Рефлексивное мышление - способность проводить системный анализ и аргументированно подвергать сомнению идеи и решения для поиска лучшего варианта.
Осознанность - способность видеть связь между текущими действиями и целями компании/ подразделения/ команды/ самого сотрудника.
Настойчивость - умение преодолевать препятствия при достижении цели.
Гибкость - умение адаптировать поведение и принимать решения в условиях неопределенности.

Метакомпетенции с которыми работаем

Наполнение продукта

Диагностика: интервью по метакомпетенциям/ наблюдение на рабочем месте
Выводы и рекомендации: составление отчетов по итогам диагностики
Обратная связь: индивидуальная сессия для каждого участника для обсуждения отчета и формирования плана развитияа

Частично онлайн, частично офлайн

Формат проведения

Авторская система глубинной диагностики личных
и деловых качеств руководителя. Позволяет быстро обнаружить скрытые ресурсы и истинные причины затруднений в деятельности.

О методе:

Записаться на консультацию

Скачать КП

Результат

Определены ключевые зоны развития в области управленческих компетенций
Составлены индивидуальные планы развития для каждого участника
Описаны ключевые индикаторы для оценки прогресса в развитии
Заказчик получил рекомендации по сопровождению процесса развития участников