03.09
12:00-13:30
Вебинар «Я устал, я ухожу: как справиться с выгоранием и вернуть себе и сотрудникам мотивацию»
Участие бесплатно
Бизнес-психолог
Дарья Левадная
13 августа 11:00 — 12:15 мск, на платформе Zoom, участие бесплатно
🔹 Почему увольнение и смена работы часто не помогают
🔹 Что делать, если вы уже выгорели
🔹 Как понять, что выгорел член команды
🔹 Как помочь сотруднику восстановиться и сохранить ценный кадр
Что разберем на вебинаре:

🔹 «Работа перестала радовать и быть интересной»
🔹 «Хочу уйти с работы, но не знаю куда»
🔹 «Сотрудники перестали проявлять инициативу»
Будет полезно, если это про вас:
Выгорание — современная эпидемия. В 2025 году оно касается всех — не только тех, кто работает по 14 часов или за троих.
Пугающая статистика: по данным Gallup, 76% сотрудников время от времени испытывают выгорание.
Хорошая новость: есть рабочие инструменты для борьбы и профилактики.

Открытый вебинар
Я устал, я ухожу: как справиться с выгоранием и вернуть себе и сотрудникам мотивацию
бизнес-психолог
Дарья Левадная
Cookies
Сайт использует cookie-файлы и сервис веб-аналитики Яндекс. Метрика, чтобы сделать ваше пребывание на нём максимально удобным.
Ок
Cookies

Метод Mindskills

  • Создании команды (предстоит собрать команду под «прорыв»).
  • Развитии команды (нужно вывести команду на новый уровень в кратчайшие сроки).
  • Формировании потребностей развития (в компании все хорошо, но команда стала ригидной и тяжелой на подъем).

Mindskills будет полезен вам при
Целевая аудитория

  • Руководители любого уровня

  • Дружелюбие и коммуникация - уважительное и открытое общение. Убедительность и понятность аргументации.
  • Рефлексивное мышление - способность проводить системный анализ и аргументированно подвергать сомнению идеи и решения для поиска лучшего варианта.
  • Осознанность - способность видеть связь между текущими действиями и целями компании/ подразделения/ команды/ самого сотрудника.
  • Настойчивость - умение преодолевать препятствия при достижении цели.
  • Гибкость - умение адаптировать поведение и принимать решения в условиях неопределенности.

Метакомпетенции с которыми работаем
Наполнение продукта

  • Диагностика: интервью по метакомпетенциям/ наблюдение на рабочем месте
  • Выводы и рекомендации: составление отчетов по итогам диагностики
  • Обратная связь: индивидуальная сессия для каждого участника для обсуждения отчета и формирования плана развитияа

  • Частично онлайн, частично офлайн

Формат проведения

Авторская система глубинной диагностики личных
и деловых качеств руководителя. Позволяет быстро обнаружить скрытые ресурсы и истинные причины затруднений в деятельности.

О методе:
Результат

  • Определены ключевые зоны развития в области управленческих компетенций
  • Составлены индивидуальные планы развития для каждого участника
  • Описаны ключевые индикаторы для оценки прогресса в развитии
  • Заказчик получил рекомендации по сопровождению процесса развития участников