Услуги
О нас
Контакты
Отзывы
Кейсы
Курс для руководителей «Управленческая требовательность»
Как добиваться от команды дисциплины и качества без микроменеджмента и выгорания

Автор курса
Татьяна Андреева
Что в программе?
Участвовать
🔹 Практика с 1-го дня: разбор реальных управленческих ситуаций
🔹 Пошаговый индивидуальный план: на индивидуальных сессиях находим варианты применениях техник конкретно для вас
🔹 Инструменты в работу: чек-листы, гайды и алгоритмы для немедленного внедрения



Почему этот курс даст результат?


🔹 «Мне проще сделать самому, чем 10 раз объяснять»
🔹 «Сотрудники и так стараются, не могу же я на них давить»
🔹 «Я ставлю задачи, но они постоянно делают не то»
🔹 «У меня команда несамостоятельная»
Участвуй, если знакомо:
Курс - это практический конструктор решений для реальных управленческих ситуации.
Это не теория, а готовые инструменты и персональная работа над барьерами участников, чтобы выстроить систему требовательности, которая работает.

Открытый модульный курс для руководителей
Управленческая требовательность
Татьяна Андреева
автор курса

Метод Mindskills

  • Создании команды (предстоит собрать команду под «прорыв»).
  • Развитии команды (нужно вывести команду на новый уровень в кратчайшие сроки).
  • Формировании потребностей развития (в компании все хорошо, но команда стала ригидной и тяжелой на подъем).

Mindskills будет полезен вам при
Целевая аудитория

  • Руководители любого уровня

  • Дружелюбие и коммуникация - уважительное и открытое общение. Убедительность и понятность аргументации.
  • Рефлексивное мышление - способность проводить системный анализ и аргументированно подвергать сомнению идеи и решения для поиска лучшего варианта.
  • Осознанность - способность видеть связь между текущими действиями и целями компании/ подразделения/ команды/ самого сотрудника.
  • Настойчивость - умение преодолевать препятствия при достижении цели.
  • Гибкость - умение адаптировать поведение и принимать решения в условиях неопределенности.

Метакомпетенции с которыми работаем
Наполнение продукта

  • Диагностика: интервью по метакомпетенциям/ наблюдение на рабочем месте
  • Выводы и рекомендации: составление отчетов по итогам диагностики
  • Обратная связь: индивидуальная сессия для каждого участника для обсуждения отчета и формирования плана развитияа

  • Частично онлайн, частично офлайн

Формат проведения

Авторская система глубинной диагностики личных
и деловых качеств руководителя. Позволяет быстро обнаружить скрытые ресурсы и истинные причины затруднений в деятельности.

О методе:
Записаться на консультацию
Презентация в PDF
Результат

  • Определены ключевые зоны развития в области управленческих компетенций
  • Составлены индивидуальные планы развития для каждого участника
  • Описаны ключевые индикаторы для оценки прогресса в развитии
  • Заказчик получил рекомендации по сопровождению процесса развития участников