18.07
11:00
Затишье перед бурей: как распознать тревожные сигналы в команде и вовремя среагировать
Вебинар для HR и руководителей
Спикеры:
Татьяна Андреева
Екатерина Кострыкина
Что в программе?
Участвовать
18 июля 11:00 — 12:30 мск, на платформе Zoom, участие бесплатно
🔹 Чек-лист «5 симптомов замирающей команды»
🔹 Практики для «разморозки» общения
🔹 Примеры из реальных сессий: как команды выходят на конструктивное обсуждение
Что получите:
🔹 Тревожные сигналы: как отличить здоровую тишину от «паралича вежливости»
🔹 Причины застоя: почему команда боится говорить прямо и как это влияет на работу в целом
🔹 Инструменты: как вернуть доверие и движение без конфликтов и резких изменений
Что разберем:
Этот вебинар для вас, если:
🔹 вы (HR, руководитель, тимлид) чувствуете, что в команде все вежливые, но инициатива угасает и усиливается чувство, что «происходит что-то не то»
🔹 обсуждения стали формальными, а решения вязкими и безынициативными
🔹 команда работает, но больше похожа на набор отдельных людей, чем на единый организм
Открытый вебинар для HR и руководителей

Затишье перед бурей: как распознать тревожные сигналы в команде и вовремя среагировать


Психолог, коуч,
арт-терапевт
Екатерина Кострыкина
Бизнес-тренер, консультант руководителей
Татьяна Андреева

Метод Mindskills

  • Создании команды (предстоит собрать команду под «прорыв»).
  • Развитии команды (нужно вывести команду на новый уровень в кратчайшие сроки).
  • Формировании потребностей развития (в компании все хорошо, но команда стала ригидной и тяжелой на подъем).

Mindskills будет полезен вам при
Целевая аудитория

  • Руководители любого уровня

  • Дружелюбие и коммуникация - уважительное и открытое общение. Убедительность и понятность аргументации.
  • Рефлексивное мышление - способность проводить системный анализ и аргументированно подвергать сомнению идеи и решения для поиска лучшего варианта.
  • Осознанность - способность видеть связь между текущими действиями и целями компании/ подразделения/ команды/ самого сотрудника.
  • Настойчивость - умение преодолевать препятствия при достижении цели.
  • Гибкость - умение адаптировать поведение и принимать решения в условиях неопределенности.

Метакомпетенции с которыми работаем
Наполнение продукта

  • Диагностика: интервью по метакомпетенциям/ наблюдение на рабочем месте
  • Выводы и рекомендации: составление отчетов по итогам диагностики
  • Обратная связь: индивидуальная сессия для каждого участника для обсуждения отчета и формирования плана развитияа

  • Частично онлайн, частично офлайн

Формат проведения

Авторская система глубинной диагностики личных
и деловых качеств руководителя. Позволяет быстро обнаружить скрытые ресурсы и истинные причины затруднений в деятельности.

О методе:
Записаться на консультацию
Скачать КП
Результат

  • Определены ключевые зоны развития в области управленческих компетенций
  • Составлены индивидуальные планы развития для каждого участника
  • Описаны ключевые индикаторы для оценки прогресса в развитии
  • Заказчик получил рекомендации по сопровождению процесса развития участников