Татьяна Андреева
Автор метода
оценка и развитие
метакомпетенций
MINDskills
Бизнес-тренер
КОНСУЛЬТАНТ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Татьяна Андреева
Автор метода
оценка и развитие
метакомпетенций
MINDskills
Бизнес-тренер
Консультант руководителей
ПРЕИМУЩЕСТВА
метода Mindskills:
Достоверная диагностика
01
Пять метакомпетенций с понятными индикаторами позволяют четко определить ключевые ресурсы и зоны для развития в личности каждого участника.
Устраняет причину
02
Устраняет причину затруднений, а не следствие. Часто для опытных руководителей преодоление актуальных вызовов требует работы с мышлением, мотивацией, установками, а не просто основания навыков. Поэтому работа через метакомпетенции приводит к лучшим результатам, чем классические бизнес-тренинги.
Практикоориентированность
04
Между развивающими сессиями участник на практике реализует конкретные шаги для закрепления новых стратегий коммуникации и принятия решений. За счет этого программа начинает приносить плоды еще в процессе ее освоения.
Осознанность в развитии
03
Консультант и участник программы совместно определяют направления и шаги для развития. Экспертность тренера усиливает, а не ограничивает его.
какие задачи решает
метод Mindskills:
Интервью по метакомпетенциям включает в себя более высокие стороны профиля и зону роста на более высоких уровнях, а также команду в целом. На основе глубинного анализа можно определить механизмы измерения эффективности и сыгранности команды.
Диагностика управленческих команд
Повышение командной эффективности
Серия командных сеансов обеспечивает устойчивое положение новых, более консервативных подходов к взаимодействию. Благодаря этому участники быстрее договариваются и разрешают разногласия. А также с большую мотивацию реализуют практикуют на себя честно.
Самоуспокоенность часто мешает опытным руководителям увидеть новые зоны своего роста, и проактивно формировать треки для развития. Каждый новый бизнес-тренинг как правило приносит лишь ощущение «я и так это знаю». В то время как работа на уровне метакомпетенций, помогает под новым углом увидеть свой вклад в командный результат и наметить точки совершенствования.
Совокупность индивидуальных развивающих сессий, и самостоятельных действий между ними, позволяет руководителям быстрее находить верные решения в сложных кейсах, значительно обогащать свой управленческих инструментарий, формировать и закреплять на практике более эффективные стратегии.
ФОРМИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ в развитии
Развитие руководителей
ЭТАПЫ РАБОТЫ
Встреча с заказчиком для прояснения целей проекта, нюансов по работе с конкретными участниками, формата взаимодействия.
Интервью по метакомпетенциям Mindskills / диаогностическая командная сессия.
Отчет по метакомпетенциям (индивидуальный и/или командный) и сессия обратной связи с заказчиком и участником (для интервью Mindskills).
Серия индивидуальных и/или командных развивающих сессий с практическими самостоятельными активностями, которые участники реализуют между встречами для закрепления новых стратегий принятия решений, взаимодействия, решения разногласий и так далее.
Серия промежуточных встреч с заказчиком для отслеживания прогресса и корректировки программы с определенной периодичностью (например, 1 раз в месяц).
Встреча с заказчиком для обсуждения достигнутых результатов и рекомендаций по дальнейшим шагам в развитии участника / команды.
Встреча с заказчиком для прояснения целей проекта, нюансов по работе с конкретными участниками, формата взаимодействия.
Интервью по метакомпетенциям Mindskills / диаогностическая командная сессия.
Отчет по метакомпетенциям (индивидуальный и/или командный) и сессия обратной связи с заказчиком и участником (для интервью Mindskills).
Серия индивидуальных и/или командных развивающих сессий с практическими самостоятельными активностями, которые участники реализуют между встречами для закрепления новых стратегий принятия решений, взаимодействия, решения разногласий и так далее.
Серия промежуточных встреч с заказчиком для отслеживания прогресса и корректировки программы с определенной периодичностью (например, 1 раз в месяц).
Встреча с заказчиком для обсуждения достигнутых результатов и рекомендаций по дальнейшим шагам в развитии участника / команды.
какие еще услуги
Я оказываю:
ТРЕНИНГИ И ВЕБИНАРЫ SOFT SKILLS
- Системное мышление
- Бизнес-мышление
- Критическое мышление
- Траблшутинг — поиск нестандартных решений в бизнесе
- Принятие решения в условиях неопределенности
Развитие способности принимать решения
Развитие коммуникативных компетенций
- Принцип пирамиды Минто — ясная и убедительная речь
- Сложные развивать (методология Дж. Кэмпа)
- Влиятельность в переговорах
- Управление разногласиями и конфликтами
Тренинги для руководителей
1/ Управленческая коммуникация
2/ Управление изменениями
3/ Подбор и адаптация сотрудников
4/ Управление структурой команды
5/ Мотивация и вовлечение сотрудников
6/ Жизнестойкость команды в условиях стресса и повышенных позиций
2/ Управление изменениями
3/ Подбор и адаптация сотрудников
4/ Управление структурой команды
5/ Мотивация и вовлечение сотрудников
6/ Жизнестойкость команды в условиях стресса и повышенных позиций
Форматы проведения:
тренинговые блоки
по 4 или 8 часов
по 4 или 8 часов
вебинары / ворк-шопы на 2 часа
Очно:
Онлайн:
Программы:
Командные и стратегические сессии
Корпоративная культура
1/ Новые правила
разработка более эффективных правил взаимодействия на основе методологии П. Ленсиони
2/ Синхронизация по ценностям
ведет договоренности на основе культурного кода компании
3/ Четыре ступени ответственного за командный результат
диагностика проблем достижения общих целей и выработка их решений
генерация инициативы через методологию ТРИЗ
Работа с целями
разработка шагов по достижению стратегических целей с фиксацией ключевых результатов, зон ответственности и сроков
1/ План действий
2/ Цели синхронизации
обеспечивает создание видения целей разных устройств, разбор проблемных зон и поиск решений
3/ Креативность в достижении целей
Развитие личного интеллектуального капитала
Индивидуальные консультации для предпринимателей/руководителей/сотрудников
Развитие личного интеллектуального капитала
Индивидуальные консультации для предпринимателей/руководителей/сотрудников по повышению эффективности в бизнесе через работу по направлениям:
- принятие решения в условиях неопределенности
- прояснение личных или командных целей и путей их достижения
- гибкость и управление изменениями
- стрессоустойчивость и настойчивость в достижении целей
- влиятельность в переговорах и продажах
- личная и командная эффективность
моделирование компетенций
1/ Реализация проектов по моделированию компетенций (от планирования проекта до внедрения МК)
2/ Передача методики анализа работ через критические инциденты, репертуарные решетки, стратегические интервью
3/ Консультации на любом этапе разработки или внедрения компетенций
2/ Передача методики анализа работ через критические инциденты, репертуарные решетки, стратегические интервью
3/ Консультации на любом этапе разработки или внедрения компетенций
оценка управленческих компетенций
1/ Development Center - оценка и развитие управленческих компетенций
2/ Диагностические тренинги
3/ Наблюдения на рабочих местах / анализ записей встреч
4/ Интервью по компетенциям
2/ Диагностические тренинги
3/ Наблюдения на рабочих местах / анализ записей встреч
4/ Интервью по компетенциям
Записаться
на консультацию
Оставьте заявку на бесплатную консультацию
Я подтверждаю ознакомление с Политикой конфиденциальности и даю согласие на обработку моих данных в порядке и на условиях, взятых в Политике.
для кого подойдет
метод Mindskills:
ТОП- РУКОВОДИТЕЛЯМ
Быть в «ментальной форме» особенно важно для лидеров компании. Так как именно они принимают стратегии, значимые для компании, решения и отвечают за их реализацию.
КОМАНДАМ
Выявление блокировки в командном режиме (связь, взаимодействие с поставщиком решений, ведение командных договоренностей) и их корректировка позволяет добиться более быстрых достижений целей компании.
HR-специалистам
Методика обучения Mindskills Позволяет оценивать и оценивать метакомпетенции сотрудников и руководителей без привлечения внешних консультантов.
партнеры и клиенты
Статьи и кейсы
ОТЗЫВЫ
Отзыв «Development Systems»