Курс для руководителей «Управленческая требовательность»
Как добиваться от команды дисциплины и качества без микроменеджмента и выгорания
Автор курса
Татьяна Андреева
🔹 Практика с 1-го дня: разбор реальных управленческих ситуаций
🔹 Пошаговый индивидуальный план: на индивидуальных сессиях находим варианты применениях техник конкретно для вас
🔹 Инструменты в работу: чек-листы, гайды и алгоритмы для немедленного внедрения
🔹 Пошаговый индивидуальный план: на индивидуальных сессиях находим варианты применениях техник конкретно для вас
🔹 Инструменты в работу: чек-листы, гайды и алгоритмы для немедленного внедрения
Почему этот курс даст результат?
🔹 «Мне проще сделать самому, чем 10 раз объяснять»
🔹 «Сотрудники и так стараются, не могу же я на них давить»
🔹 «Я ставлю задачи, но они постоянно делают не то»
🔹 «У меня команда несамостоятельная»
Участвуй, если знакомо:
Курс - это практический конструктор решений для реальных управленческих ситуации.
Это не теория, а готовые инструменты и персональная работа над барьерами участников, чтобы выстроить систему требовательности, которая работает.
Это не теория, а готовые инструменты и персональная работа над барьерами участников, чтобы выстроить систему требовательности, которая работает.
Открытый модульный курс для руководителей
Управленческая требовательность
Татьяна Андреева
автор курса
Основатель центра, бизнес-психолог, ведущий эксперт и методолог.
Ключевые компетенции:
• Разработка и проведения развивающих программ для руководителей
• Разработка и передача обучающих программ HR-специалистам компаний
• Разработка матрицы лидерских компетенций компании
• Диагностика управленческих компетенций с помощью глубинного авторского метода Mindskills
• Индивидуальные развивающие сессии для руководителей
• Разработка и проведения развивающих программ для руководителей
• Разработка и передача обучающих программ HR-специалистам компаний
• Разработка матрицы лидерских компетенций компании
• Диагностика управленческих компетенций с помощью глубинного авторского метода Mindskills
• Индивидуальные развивающие сессии для руководителей
Татьяна Андреева
Менеджер проектов
Ключевые компетенции:
• Управление проектами
• Коммуникация с клиентами и партнерами
• Управление проектами
• Коммуникация с клиентами и партнерами
Ольга Николаева
Коуч, арт-терапевт
Ключевые компетенции:
• Соавтор и соведущая сессий и тренингов в креативном формате «ВСМОТРИСЬ!»
• Коучинговое сопровождение с применением классических и арт-техник
• Разработка сценариев и ведение сессий арт-терапии
• Соавтор и соведущая сессий и тренингов в креативном формате «ВСМОТРИСЬ!»
• Коучинговое сопровождение с применением классических и арт-техник
• Разработка сценариев и ведение сессий арт-терапии
Екатерина Кострыкина
Бизнес-психолог
Ключевые компетенции:
• Организационное сопровождение компаний
• Разработка сценариев и ведение сессий и тренингов для развития руководителей и их команд
• Индивидуальные развивающие сессии для руководителей
• Организационное сопровождение компаний
• Разработка сценариев и ведение сессий и тренингов для развития руководителей и их команд
• Индивидуальные развивающие сессии для руководителей
Дарья Левадная