Узнай, как получить профессию бизнес-тренера!
Курс профессиональной подготовки
Преподаватель курса
Татьяна Андреева
🔹 Диплом установленного образца
🔹 12 ключевых навыков бизнес-тренера — от диагностики потребностей до проведения тренингов в офлайн и онлайн
🔹 Готовые методики тренингов по самым востребованным темам: продажи, переговоры, коммуникации, тайм-менеджмент, публичные выступления
🔹 Практические инструменты — скрипты, чек-листы, шаблоны программ
🔹 Искусственный интеллект в работе тренера — автоматизация, генерация контента, анализ эффективности
🔹 Личная эффективность — как избежать выгорания и выстроить систему профессионального роста
Что вы получите:
🔹 Начинающие тренеры
🔹 HR-специалисты
🔹 Руководители и коучи
🔹 Эксперты, которые хотят монетизировать знания
Для кого:
🔹 Основатель и руководитель центра обучения Mindskills
🔹 Бизнес-тренер и методолог с 13-летним стажем
🔹 Эксперт-преподаватель EdMarket (Нетология)
Преподаватель курса Татьяна Андреева:
Онлайн и очный формат | 12 тем | 120+ уроков | Теория и практика
Полный курс профессиональной подготовки по профессии «Бизнес-тренер»
преподаватель курса
Татьяна Андреева
Блог

Стратегическая сессия «Ретроспектива года»

О КОМПАНИИ
Крупная IT-компания, постоянный клиент.

ЗАПРОС
Помочь зафиксировать ключевые уроки и победы предыдущего года, а также наметить фокус на следующий год.

РЕШЕНИЕ
На сессии присутствовали руководители HR направлений, HRBP и HRD. Каждый подготовил презентацию, где рассказал о результатах своего подразделения, поделился выводами и обозначил приоритеты в своей области работы на следующий год.
Мы, как тренеры, понимали, что помимо заявленной цели сессии, перед нами стоял ряд других задач. В первую очередь — создать пространство и модерировать процесс таким образом, чтобы участники смогли:

  • поделиться опытом не только успехов, но и неудач, а также выводами, которые команда из них делает;
  • получить поддержку и валидацию своей работы;
  • обменяться теплом и благодарностью с коллегами;
  • подробнее узнать, чем занимаются другие команды, для лучшего понимания контекста всей работы;
  • сформулировать конкретные договорённости по вопросам, которые требуют совместных усилий.
РЕЗУЛЬТАТ
По итогам сессии участники не только реализовали намеченные задачи, но и ушли с чётким пониманием своих целей, общего вектора движения команды и поддержкой коллег.
Такие встречи вдохновляют и нас, напоминая о силе командной работы и ценности открытого диалога.
Подобные проекты помогают завершить год на вдохновляющей ноте: с ясностью, благодарностью и ощущением движения вперёд.
Кейсы