Курс для руководителей «Управленческая требовательность»
Как добиваться от команды дисциплины и качества без микроменеджмента и выгорания

Автор курса
Татьяна Андреева
🔹 Практика с 1-го дня: разбор реальных управленческих ситуаций
🔹 Пошаговый индивидуальный план: на индивидуальных сессиях находим варианты применениях техник конкретно для вас
🔹 Инструменты в работу: чек-листы, гайды и алгоритмы для немедленного внедрения



Почему этот курс даст результат?


🔹 «Мне проще сделать самому, чем 10 раз объяснять»
🔹 «Сотрудники и так стараются, не могу же я на них давить»
🔹 «Я ставлю задачи, но они постоянно делают не то»
🔹 «У меня команда несамостоятельная»
Участвуй, если знакомо:
Курс - это практический конструктор решений для реальных управленческих ситуации.
Это не теория, а готовые инструменты и персональная работа над барьерами участников, чтобы выстроить систему требовательности, которая работает.

Открытый модульный курс для руководителей
Управленческая требовательность
Татьяна Андреева
автор курса
Блог

Модульная программа подготовки руководителей мидл-уровня

Как выстроить систему подготовки руководителей мидл-уровня?

О КОМПАНИИ
Крупная российская IT-компания.

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ
Обеспечить готовность линейных руководителей к переходу на следующую ступень (от управления сотрудниками к руководству несколькими командами).

ВЫЗОВЫ
  • Высокий уровень рабочей загрузки участников.
  • Сжатые срок.
  • Необходимость точечной проработки проблем в управлении конкретных участников.
  • Территориальная распределенность участников.

РЕНЕШИЕ
Модульная онлайн программа с практическими самостоятельными заданиями. Комбинация групповых и индивидуальных форматов развития.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
1. Пять основных модулей для изучения и отработки управленческих навыков:
  • «Управленческая коммуникация»
  • «Управление изменениями»
  • «Управление эффективностью»
  • «Управление по ценностям»
  • «Управление людьми»

2. Два вспомогательных модуля:
  • Вводный: знакомство, цели, план обучения и сбор ожиданий.
  • Финальный: обзор прогресса, рефлексия, разбор трудных кейсов.

3. Самостоятельные задания в каждом модуле. Позволяют участникам сразу закрепить изученные инструменты и получить персональную обратную связь от тренера.

4. Индивидуальные развивающие сессии с бизнес-тренером дают возможность участнику разобрать свои кейсы и получить индивидуальные рекомендации по закреплению навыка.

Пример слайда из презентации программы
Пример слайда из презентации программы
РЕЗУЛЬТАТ ПРОГРАММЫ
  • Высокий уровень готовности участников: 100% вакантных мидл-позиций были закрыты выпускниками данной программы.
  • Удовлетворенность участников программой: 10 из 10.
  • Обратная связь от заказчика: «Участники стали внедрять инструменты из курса в свою практику с первого модуля - это принесло плоды еще до повышения».
Кейсы