Курс для руководителей «Управленческая требовательность»
Как добиваться от команды дисциплины и качества без микроменеджмента и выгорания

Автор курса
Татьяна Андреева
🔹 Практика с 1-го дня: разбор реальных управленческих ситуаций
🔹 Пошаговый индивидуальный план: на индивидуальных сессиях находим варианты применениях техник конкретно для вас
🔹 Инструменты в работу: чек-листы, гайды и алгоритмы для немедленного внедрения



Почему этот курс даст результат?


🔹 «Мне проще сделать самому, чем 10 раз объяснять»
🔹 «Сотрудники и так стараются, не могу же я на них давить»
🔹 «Я ставлю задачи, но они постоянно делают не то»
🔹 «У меня команда несамостоятельная»
Участвуй, если знакомо:
Курс - это практический конструктор решений для реальных управленческих ситуации.
Это не теория, а готовые инструменты и персональная работа над барьерами участников, чтобы выстроить систему требовательности, которая работает.

Открытый модульный курс для руководителей
Управленческая требовательность
Татьяна Андреева
автор курса
Блог

Тренинги по работе с брендом руководителя «ВСМОТРИСЬ! в себя»

Цель сессии:

  • Повышение управленческой осознанности участников за счет работы с брендом руководителя (в том числе: невербальными проявлениями и образами).

Формат:

  • Очно, 1 или 2 дня по 5-7 часов.
  • Место проведения - отдельный зал согласно техническим требованиям.

Участники:

  • Команда любого уровня (до 25 человек).

Инструменты сессии:

  • обучающие блоки с практическим закреплением теории;
  • фотосессия и анализ полученных кадров как источник невербальной информации о себе;
  • работа с МАК (метафорическими ассоциативными картами) для осмысления бренда руководителя;
  • обратная связь от коллег и ведущих для лучшего понимания своего позиционирования;
  • креативные упражнения и мозговые штурмы.

Результат:

  • понимание каждым участником сильных и слабых сторон в позиционировании своего управленческого бренда;
  • список конкретных шагов по работе над брендом руководителя.

Проект "ВСМОТРИСЬ!"